top of page

Coaching kui arengumootor

Kuigi coaching on paljude eestlaste jaoks veel avastamata arengumootor, on mujal maailmas selle positiivset mõju juba aastakümneid nauditud.


Mis see coaching siis ikkagi on?


Üks paljudest võimalikest vabalt kirjeldatud vastustest võiks olla niisugune: see on aus ja avatud vestlus iseendaga otsingute, avastuste ja arengu teekonnal punktist A punkti B.


Selleks, et Sa sellel teekonnal ummikusse ei satuks ja oma eesmärgist ei loobuks, on Sulle abiks coach, kes toetab, julgustab ning aitab Sul kohale jõuda.

Coachingust saavad kasu nii üksikisikud, meeskonnad kui organisatsioonid.

Mis võib olla sellise vestluse ja coachiga koostöö ajendiks?


Paljud inimesed on, sõltumata nende töö sisust või vastutuse määrast, toonud välja vajaduse asjade üle järele mõelda, oma senist tegevust analüüsida või kontrollida oma sisemõtete vettpidavust enne olulisi otsuseid. Põhjuseid on erinevaid, sh:

  • tööl nn „kinnijooksmine“, motivatsiooni kadumine

  • muudatused ja/või nende kommunikeerimise raskused

  • uued väljavaated karjääriredelil

  • juhtimis- ja/või suhtlemisraskused

  • arengu- ja/või eneseteostusvajadus jne.

Kas coachingust on siis tõesti abi oodata?


Mitmed varasemad rahvusvahelised uuringud on kinnitanud coachingu positiivset mõju. Näiteks, juba 2009. aastal läbiviidud uuring (ICF Global Client Study, 2009) kinnitas, et coaching arengumootorina tõepoolest töötab.


Positiivsed muutused olid märkimisväärsed päris mitmete näitajate suhtes, sh:

  • eneseusk ja enesekindlus ­ 80%

  • suhted ­ 73%

  • suhtlemisoskused ­ 72%

  • juhtimisoskused ­ 71%

  • töö tulemuslikkus ­ 70%

  • töö ja isikliku elu tasakaal ­ 67%

  • karjäärivõimalused ­ 62%


Ka hilisemad rahvusvahelised uuringud (sh. sama uuring 2014. a) kinnitavad, et coachingut kasutanute rahulolu on jätkuvalt kõrge. 99%st coachinguga rahulolnud klientidest on 96% valmis seda uuesti kasutama, kuna leiavad, et see tõepooolest töötab ja aitab neid (enam kui 2000 kliendi arvamus).


Coachingu areng maailmas jätkub


Aastatel 2010-2014 kasvas coachingu maht Lääne-Euroopas 40%. Täpselt samasuguse tõusu tegi see arengumootor ka Põhja-Ameerikas. Aasias oli tõus 4,8%.

Loodetavasti saab see tõhus arengumootor tuule tiibadesse ka Eestis.



Kasutatud allikad: A. Martin ja B. Genson, „Research on Trends in Coaching“ (International Coaching Week 2017 / Singapore); ICF Global Coaching Client Study 2014; ICF Global Coaching Client Study 2009.


Comentários


bottom of page