top of page
Muudatuste juhtimine

Muudatuste juhtimine

Kui Sulle keegi täna ütleks, et tööl on muudatusi oodata, siis millised tunded ja mõtted Sind haaravad? Mida „räägib“ Sulle Sinu keha? Kas tunned stressi ja ärevust või haarad otsustavalt liidrirolli ning asud muudatusi juhtima?

Selle koolituse eesmärk on aidata Sul lahti harutada muudatuste keerukus ning anda Sulle selge struktuur ning praktilised tööriistad muudatuste edukaks elluviimiseks inimlikul, kaasaval ja motiveerival viisil. 

TEEMAD

:: Koolitusel saad teada, mõtestad ja õpid ...

  • mis on mis ja mida tähendab muudatuste juhtimine;

  • millised on VUCA maailma "mängureeglid" muudatuste juhtimisel;

  • milline on Sinu ja Sinu inimeste toimetulekuressursid;

  • miks meile muudatused ei meeldi ja kas on selle vastu "rohtu"?;

  • muudatuste neurobioloogia - mida "tunneb" aju ja mis on inimlik tegur;

  • muudatuste psühholoogia ja toimetulekustrateegiad;

  • vastuseisu ületamine ja vastupidavuse suurendamine;

  • õigest otsast alustamine - tähtsad küsimused enne alustamist;

  • muudatuste "sihtkohad": inimene, meeskond, organisatsioon

  • muudatuste protsess ja etapid

  • kasulikud tööriistad inimeste juhtimiseks ja aitamiseks läbi muudatuste protsessi;

  • agiilsus ja säilenõtkus muudatuste juhtimises - milleks need?;

  • millised (juhi) isiksuseomadused toovad edu;

  • empaatilise juhtimise mudel ja selle kasutamine;

  • psühholoogilise turvatunde hoidmine, tugevdamine; 

  • kuidas alustada, et õnnestuda.

MIDA VEEL?

:: Lisaks:

  • näited elust enesest, kogemused ja õppetunnid;

  • grupitööd muudatuste protsessi "läbimängimiseks" ja kogemuste saamiseks;

  • peegeldused (tagasiside) ja mõtisklused (õpikohad);

  • isiklik ja meeskondlik tegevusplaan (nn kodutööks);

  • muudatuste juhtimise tööriistakohver (Dweck - kaks mõtteviisi; Kübler-Ross mudel; Bardwick mudel; ADKAR mudel, Empaatilise juhtimise mudel jt) ja lugemissoovitused;

KELLELE?

:: Sulle, kui juhid inimesi (meeskonda) ja:

  • soovid end paremini kurssi viia muudatuste juhtimise põhimõtete ja edu "reeglitega";

  • soovid õppida tundma, valima ja kasutama muudatuste juhtimise tööriistu;

  • tunned, et muudatused tekitavad Sinu inimestes (meeskonnas) rohkem stressi ja vastuseisu kui soovi kaasa minna ning tahad seda olukorda muuta.   

TULEMUS?

:: Koolituse tulemusena Sa:

  • tead, millised on muudatuse juhtimise etapid, protsess, põhimõtted ja edu "reeglid";

  • tunned muudatuste läbiviimise psühholoogilisi ja neurobioloogilisi "taustajõude";

  • oskad valida ja kombineerida muudatuste juhtimiseks sobivaid tööriistu;

  • tead, kuidas tulla toime vastuseisuga ja suurendada turvatunnet.

FORMAAT?

:: Võimalused:

  • 2-päevane või 4x0,5-päevane moodulkoolitus (koos iseseisva tööga)

  • osana pikemast koostööprogrammist (nt koos sidusteemadega: meeskonnaks kasvamine jt)

  • Individuaalne nõustamine - coaching 

HEA TEADA!

Ohuseisundis aju jaoks tunduvad väikesed ohud suurte ohtudena ja isegi neutraalsed sündmused võivad olla ähvardavad.   

Koolituse maht

24 AT , millest: 

 auditoorne töö 16 AT;

  iseseisev töö 8 AT

Koolituse

läbiviimise meetodid ja põhimõtted:

​

Loe siit!

bottom of page