Muudatuste juhtimine

:: Koolituse 1. osas saad teada, mõtestad, harjutad ja õpid ...

... tundma muutuste psühholoogiat - kuidas inimesed (ja Sina ise) muutustele reageerivad ning millised on Sinu kui juhi võimalused (tööriistad) oma inimesi aidata muutustega kaasa tulema. Koolituse 1. osa teemad on: 

VUCA maailma "mängureeglid"

• Millises maailmas me elame? VUCA maailma mängureeglid ja vajalikud tulevikuoskused. 

Muutuste psühholoogia - kust tuleb meie tarkus (aga ka kartus)?​

• Inimkäitumise sisemised "juhtijad". Tugevused ja nõrkused muutustega toimetulekul.

• Kogemused ja õppetunnid. Vastupanu ja selle põhjused. 

• Toimetulekustrateegiad ja vastuseisu ületamine. Mentaalne agiilsus.

Muutuste juhtimise põhimõtted ja tööriistad

• Muutuste vajadus - miks me seda teeme (teha tahame, tegema peame)? 

• Muutuste juhtimise meeskond - rollid, vastutus, koostöö.

• Muutuste etapid ja võtmetegevused nendes etappides.

• Muutuste juhtimise tööriistad inimeste juhtimise vaates (sh ADKAR ).

• Agiilsus – mis see on? Kuidas seda muutuste juhtimises rakendada?

Juhtimine ja eestvedamine. Juhi roll​

• Millised juhiomadused ja juhtimisstiilid toovad edu?

• Empaatilise juhtimise mudel VUCA-maailmas ja psühholoogiline turvatunne.

Motivatsioon ja eesmärkide saavutamine​

• Enesemotivatsioon ja raskuste ületamine.

• Kuidas seada motiveerivaid eesmärke (iseendale ja oma meeskonnale)?

 

:: Koolituse 2. osas analüüsid (kogemuste põhjal), harjutad ja arendad ...​

... muutuste edukaks elluviimiseks vajalikke oskusi (sh riskijuhtimine, kommunikatsioon, kaasamine jne), harjutad keeruliste olukordadega toimetulekut, jagad ja saad uusi kogemusi. Koolituse 2. osa teemad on:

 Eneseareng muutuste juhtimisel

• Kogemused ja õppetunnid. Isiklik kasv ja areng (kodutöö põhjal)

Kolm sammu tagasi ehk kuhu me muutused "istutame"​

• Kasvutingimused - mis toetavad edukaid muutusi ja mis takistavad? Mida tänane kogemus räägib ja kuidas tingimusi parandada? 

Muutuste juhtimise võimekuse arendamise praktilised grupitööd, fookusega:

• eduks vajalikud oskused (sh riskijuhtimine, kommunikatsioon, kaasamine, eesmärgid ja nende saavutamine, eestvedamine).

• edu saavutamiseks vajalikud hoiakud ja mõtteviis.

Muutuste juhtimise kogemustest õppimine​

• Muutuste lõpetamine: kes, kuidas, miks on seda vaja teha? 

• Tulevik? Tööstus 5.0 ja 6.0 – mis need on ja mida ennustavad (milleks valmistuda)?

 

:: Koolituse 3. osa: mida me tegime ja kuidas me edenesime

Selle päeva eesmärgiks on võtta kokku muutuste juhtimise kogemused, tuua lauale edulood ja õppetunnid (ja kuidas nendest õpiti). Päeva läbiviimise põhimeetodiks on kovisioon ja sellele lisaks teisi arengumeetodeid, mis soodustavad kogemuste jagamist, koostöös õppimist ja võrgustikutööle hoo andmist. ​