.jpg){kind=logo}
Edu ja heaolu
juhtimise tööriistad
Me elame maailmas, kus kiirus, millega muutused meie ümber toimuvad ja meile väljakutseid esitavad, on enneolematu. Pole siis ime, et võime avastada end muutustega kaasnevate uute võimaluste või nõudlike takistuste keerises. Sellest võitjana väljumiseks pööra tähelepanu oma inimeste ja organisatsiooni sisemise potentsiaali avastamisele ja võimestamisele.
Õige tööriista leidmine, selle teadlik kasutamine on edu, kasvu ja heaolu juhtimiseks ning soovitud muutuste elluviimiseks oluline. Milline on Sulle ja/või Sinu tiimile sobiv? Vaata, võrdle ja võta ühendust!
COACHING I MENTORLUS I JÕUSTAVAD VESTLUSED I NÕUSTAMINE I KOVISIOON
,,
Inimesed tahavad tööl olla produktiivsed, uuendusmeelsed ja õnnelikud. Coaching loob keskkonna, kus see võib juhtuda.
COACHING
Coaching on lühiajaline, eesmärgile orienteeritud protsess, mis keskendub inimese või meeskonna konkreetsetele sooritusprobleemidele või oskuste arendamise vajadustele. Coach aitab tuvastada parendusvaldkondi, seada saavutatavaid eesmärke ja luua strateegiaid nende eesmärkide saavutamiseks. Coaching keskendub tulemuslikkuse tõstmisele.
:: Mida coachinguga teha saab?
-
Isiklik areng ja kasv. Coaching on inspireeriv ja loominguline partnerlus, mis toetab Sinu isiklikku ja/või tööalast arengut, muutustega toimetulekut ja soovitud eesmärkide saavutamist. Coaching aitab Sul avastada oma tegeliku potentsiaali ning seda maksimaalselt rakendada.
-
Meeskonna areng ja kasv. Coaching toetab Sinu inimeste kasvamist ja arenemist ühiseid väärtusi omavaks meeskonnaks, kus tehakse koostööd ja rakendatakse individuaalsed tugevused ühiste eesmärkide saavutamisele.
-
Organisatsiooni areng. Juhtivmeeskonna (juhtkonna) coaching aitab luua ühist kokkulepet, et leida erinevate seisukohtade seast parim tee organisatsiooni tuleviku jaoks ning mobiliseerida juhte koos ühist eesmärki saavutama.
,,
Coachingu eesmärk on ületada lõhe selle vahel, kus keegi parajasti on ning toetada tema mõtlemist ning tegevust, et ta jõuaks sinna, kus ta olla tahaks.
:: Miks coaching töötab?
-
Coach on tähelepanelik kuulaja, kes ei karda raskeid asju valjusti välja öelda, teades, et see aitab Sind edasi.
-
Coach küsib küsimusi, mida tõenäoliselt keegi teine Sinu käest tavaliselt küsida ei tihka või ei oska (sh Sina ise).
-
Coach loob Sulle oma mõtete jagamiseks turvalise ruumi.
-
Coach aitab Sul leida oma pimeala, uurida erinevaid vaatenurki, läheneda teemadele avatud meelega.
-
Coach aitab luua selgust ja vähendada ümbritsevat müra, et aidata Sul saavutada eesmärke, kas kiiremini või suurema mõjuga (või mõlemaga).
:: Mida võid coachinguga saavutada?
(Allikas: ICF Global Coaching Client Study, 2009)
80%
73%
70%
suurem
eneseusk ja enesekindlus
paremad
suhted
töökaaslastega
töö
tulemuslikkuse paranemine
Lisaks:
-
suurem avatus muutustele;
-
parem koostöö;
-
isikliku vastutuse võtmine;
-
parem kommunikatsioon;
-
suurem sünergia;
-
suurem huvi organisatsiooni vastu.
Organisatsioonide suurim oht on uskumus, et coaching on lahendus kõikidele probleemidele. Coachingukultuuri arendamine on suurepärane, kuid on tark tunnistada ka selles olevaid piiranguid.
:: Millal coaching ei sobi?
,,
Coaching on väärtuslik juhtide arendamise tööriist, kuid see ei ole imerohi. Mõnikord on hoopis mõistlikum kasutada teisi enesearengu- ja/või muutuste juhtimise tööriistu.
-
Coaching ei sobi olukordades, kus on vaja eriteadmisi või -kogemust (nt finantsid, juriidika, tehniline nõustamine jne).
-
Coaching ei ole sobiv tööriist terviseprobleemide lahendamiseks.
-
Coaching ei ole mõeldud kriisiolukordadega toimetulekuks või kellegi "kohustuslikuks ümberprogrammeerimiseks".
-
Coaching ei ole mõeldud uute oskuste ja teadmiste omandamiseks.
-
Coaching ei lahenda väliste tegurite põhjustatud probleeme (ressursside nappus; tarnetõrked; turumuutused jmt)
-
Coaching ei tööta, kui sellele puudub toetus (kas inimese, meeskonna või organisatsiooni poolt).
MENTORLUS
Mentorlus on koostöösuhe, kus üks inimene (mentor) toetab teise inimese (mentii) õppimist, arengut ja edasijõudmist. Mentor pakub oma tuge, jagades oma kogemusi, oskusi, teavet, nõu ja abi viisil, mis annab mentiile jõudu arenemiseks ja kasvuks.
,,
Mentorluse eesmärk on jagada kogemusi, teadmisi ning oskusi viisil, mis inspireerib inimest avastama ja maksimeerima oma potentsiaali, et saada selleks, kes ta tahab olla.
Mentori toetus võib aidata inimesel töötada konkreetsete eesmärkide saavutamise nimel, omandada uusi oskusi või lihvida olemasolevaid, luua edenemiseks vajalikku võrgustikku ja suurendada enesekindlust. Mentorlus on suunav, pikaajalisem protsess (kestab mitmeid kuid, sageli isegi aastaid).
Mentorlusprotsess on juhitud peamiselt mentii arengusoovist. Eesmärgiselgus on tähtis. Sama tähtis on valmisolek töö tegemiseks. Avatud, sisukate vestluste pidamiseks on vaja pingutust (keskendumist, tähelepanelikkust, kohaolu), aega ja järjekindlust.
:: Milleks mentorlus sobib?
-
oskuste arendamine: kui on soov omandada uusi tööalaseid oskusi ja parandada individuaalset sooritust;
-
karjääri edendamine: kui on soov areneda ja saavutada karjäärieesmärke;
-
sisseelamine, kaasatus, kuuluvus: kui on soov laiendada oma arusaama sellest, mida tähendab olla osa organisatsioonist (kultuur, poliitikad, protsessid jne);
-
isiklik kasv: kui on soov panustada enda üldisesse arengusse.
-
suhete arendamine: kui on soov luua või laiendada oma professionaalset võrgustikku;
Mentorlus on kõige tõhusam siis, kui inimene otsib juhiseid pikaajalise karjääriarengu või isikliku kasvu kohta.
,,
Tihti arvatakse, et mentor keskendub peamiselt nooremate töötajate juhendamisele. Tegelikkuses võib mentorlus olla kasulik igal karjääritasandil.
:: Mida võid mentorlusega saavutada?
(Allikas: Fortune 500, 2025)
87%
82%
18%
suurem enesekindlus ja võimestatus
sisukate sidemete loomine tiimis
kasumi paranemine (keskmiselt)
Lisaks:
-
rohkem õnnelikke töötajaid;
-
kahepoolne inspiratsioon;
-
madalam ärevustase;
-
töö tähenduslikkuse mõistmine;
-
paranenud karjääriteekond;
-
suurem huvi oma töö vastu.
:: Meie mentorluse valdkonnad
Alustava juhi toetamine (1:1-le mentorlus, grupimentorlus); uue töötaja sisseelamine; karjääri- ja isikliku kasvu toetamine (kogenud juht, tippspetsialist - 1:1le mentorlus, grupimentorlus).
Olenemata sellest, kas soovid individuaalseid oskusi täiendada, parimaid talente hoida või koostöökultuuri edendada - mentorlus võib olla just see vajalik koostisosa, mis toob Sinu organisatsiooni teistest esile.
JÕUSTAVAD VESTLUSED
Juhtimisoskuste arendamine on strateegiline protsess, mille eesmärk on suurendada inimese võimet organisatsioonis teisi tõhusalt juhendada, inspireerida ja mõjutada. Jõustavad vestlused aitavad tal ületada takistusi ja kiirendada kasvu.
Jõustavate vestluste idee seisneb õppimise isikupärastamises pideva kasvu edendamiseks ja toetamiseks. Need on personaalsed vestlused, kus vestluse läbiviija (nt koolitaja, juhendaja, mentor, juht) kasutab skaleeritavaid tehnikaid (kasvu kiirendamiseks, jõudluse säilitamiseks, ressursside paindlikuks kasutamiseks) ja kaasavaid praktikaid, sh eneseanalüüsiks ja tagasiside andmiseks.
Jõustamisvestlustel on oluline dialoog, mis annab võimaluse avatud aruteludeks, oma mõtete selgeks mõtlemiseks, kogemuste jagamiseks, vaatenurkade avardamiseks, kasvule orienteeritud mõtteviisi arendamiseks ja iseenda paremaks tundmaõppimiseks.
,,
Kasv seisneb arengus ja täiustumises. See seisneb soovis olla parem ja tegutsemises selle saavutamiseks.
Jõustavate vestluste üks häid kasutuskohti on kasvule suunatud arenguprogrammid ja koolitused. Integreerituna neisse programmidesse annavad vestlused inimestele suurepärase võimaluse kiiremini õpitut oma tööeluga siduda ja oma arengus edasi liikuda.
:: Mida võid vestlustega saavutada?
-
viia õppimise vastavusse isiklike ja professionaalsete püüdlustega;
-
suurendada koolituste isiklikku mõju ja tähenduslikkust;
-
saada kiiremini üle enda ees (ja sees) olevatest takistustest;
-
saada teadlikumaks oma sisemisest potentsiaalist (sh tugevustest).
Jõustav vestlus on tulevikule orienteeritud, kuid keskendub sellele, mida Sa saad teha juba praegu.
NÕUSTAMINE
Nõustamine on nõustaja ja kliendi koostöö. Professionaalne nõustaja aitab kliendil tuvastada ja seada endale konreetsed eesmärgid ning leida võimalikud lahendused tema probleemidele. Nõustamise kestus on individuaalne. Ideaalis lõpetab nõustamise vajaduse see, kui probleem, mille tõttu nõustamisele tuldi, muutub paremini juhitavaks või laheneb.
,,
Nõustaja toetub oma erialastele teadmistele ja oskustele, praktikale ning kogemustele.
Nõustamine on abistaja ja abi vajaja vaheline toetav vestlus, milles keskendutakse abivajaja probleemile ning abistaja kasutab oma erialaseid teadmisi ning oskusi.
Pakkudes tööl vajalikku tuge ja juhiseid, saab luua tervislikuma töökeskkonna, mis julgustab inimesi abi otsima enne probleemide süvenemist. Nõustamine aitab vähendada töölt puudumisi, suurendada terviseteadlikkust (sh toitumine, puhkamine, liikumine, elustiil), tegeledes stressi, ärevuse ja läbipõlemise algpõhjustega.
:: Mida võid nõustamisega saavutada?
Allikas: Health and wellbeing at work 2025 (CIPD, UK)
54%
39%
38%
parem tervis ja heaolu
vähem haiguslehel viibimisi
paranenud töötulemused
-
Pikaajaliste tervisekulude vähenemine;
-
Personalivoolavuse vähenemine;
-
Töötajate töövõime paranemine;
-
Tööga rahulolu ja emotsionaalse pühendumuse tõus;
-
Täiustatud toimetulekumehhanismid.
Lisaks:
:: Meie nõustamise valdkonnad
Suhtlemistõrked/käitumismustrid; stress (ennetus, maandamine); töödisain - tervislikku tööelu ja tööjõudlust toetav keskkond; muudatused ja juhtimisstress; rasked (keerulised) vestlused; enesetõhusus ja enesejuhtimine; tervislik toitumine ja elustiil.
Nõustamine tööl on tõhusaim siis, kui see on läbimõeldult integreeritud organisatsiooni heaolustrateegiasse. Töötajate vaimsele ja füüsilisele heaolule (sh puhkamisele, liikumisele, toitumisele) keskendumine annab töötajatele kindlustunde, et nende tervis on tööandjale oluline.
KOVISIOON
Kovisioon (ehk kolleegide-vaheline juhtumipõhine nõustamine) on efektiivne ja lihtne meetod, mille abil töös ettetulevaid väljakutseid ületada. See aitab sarnast tööd tegevatel inimestel või meeskonnal (struktureeritud vormis) arutada tööalaseid juhtumeid, toetada üksteist ning julgustada üksteise kogemustest ning parimatest praktikatest õppima.
,,
Ideaalis, kui kovisioon on organisatsioonis omaks võetud, inimesed (sh juhid) väärtustavad seda, võib kovisioonist saada organisatsiooni töökultuuri, kasvu ja edu toetav tööriist.
Kovisioon on meetod, mille raames sama taseme ja sarnase kogemusega kolleegid saavad üksteist toetada ja ergutada edasi arenema.
Kovisioon toob kasu nii neile, kes selles osalevad kui ka organisatsioonile, mille heaks need inimesed töötavad.
:: Mida võid kovisiooniga saavutada?
-
suurem enesekindlus ja valmisolek uurida erinevaid vaatenurki, ideid;
-
suhete arendamine ja toetava võrgustiku kuundamine, laiendamine;
-
professionaalne kasv ja süsteemsem eneseareng;
-
parem probleemide lahendamise võimekus;
-
usalduse kasv (teiste, iseenda) ja kuuluvustunde tugevnemine;
-
emotsionaalse turvatunde ja heaolu kasv;
-
tööga rahulolu tõus.
:: Mis teeb kovisioonist nii hea tööriista?
See, et kovisioonis osalemine ja selles oma kogemuste jagamine on vabatahtlik, kui selles osalejad toetavad üksteist (ja ei oota selle eest nn vastuteenet). Kovisiooni edu aluseks on usaldus ja avatus. Kovisioonis on kõik võrdsed. See aitab süvendada vastastikust abistamise soovi ning julgustab olema avatud oma probleeme või väljakutseid grupiga jagama. Kovisioonil on oma grupi kokkulepped (kuidas turvalist ruumi hoida), struktuur ja rollid. See aitab vältida laialivalgumist ja kovisiooni positiivse mõju hajumist.
Kuigi kovisioon on meetod, mille kasutamine ei eelda spetsiaalset väljaõpet, tasub selle tööriista kasutuselevõtu alguses kasutada kellegi kogenuma abi. Nii ei teki võimalust, et kovisioon ebaõnnestub ja ei saagi "tuult tiibadesse".
:: Inimeste kogemused
